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对于重庆ERP软件抱怨最多就是花费过高。这也可以理解,因为它的实施成本确实高。然而,企业已经将25%的预算用在供应链管理上。既然ERP软件能够管理诸如会计、库存、供应链管理等多项企业流程,那么25%的预算花费应该也不为过吧。以下是利用ERP软件管理供应链的六大?#20040;Γ?/span>
 
1需求
 
在企业接受到订单时,为供应链管理专设的ERP软件系统将自动创立需求并能根据实时数据精确地确定交货日期。此外,系统能够参照数据确定?#38382;?#26159;需求旺季并事先做好应对准备。
 
2计划
 
ERP软件根据系统内的订单信息建立相应工作计划,由此使得供应链管理变得更简便。ERP软件计划模块还能计划出每个订单所需的材料,由此使得库存信息更为精准。
 
3采购
 
ERP软件系统能够使过去一些手工任务(如:与供应商沟通、追踪沟通情况等)实现自动化。ERP软件系统能够确保所有供应品及所需的原材料准时从供应商那里发出。
 
4生产
 
ERP软件系统创立制作每个产品所需的原材料清单。在追踪生产过程的同时,实时建立包括劳动力、产品质量等在内的所有档案。
 
5运输
 
为了合理地管理供应链,ERP软件系统将所有运输文件及档案记录在案,避免了手工作业时产生的错误。系统能保证产品及时发出并在规定时间内送达。
 
6开票
 
一旦发送货物,ERP软件系统能够开出与购买订单相匹配的发票并将其发给消费者。将这些资料记录在ERP软件系统内而不是记在纸上,能够防止忘记开?#20445;?#21516;时能增加企业的现金流。
 
ERP软件系统能够照顾到整个供应链管理流程。许多过去手工完成的流程现在被施以电子化操作,这在减少错误的同时减少了文件的遗失。从销售到会计,每一个商业流程都能?#36824;?#21450;。所以钱花在哪里更有价值?仅仅花在供应链上还是?#24230;?#26032;的ERP软件系统投资?想必答案已显而易见。
 
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